「玩具總動員5」榮登票房冠軍!玩具VS.科技:呼應時代議題
「玩具總動員5」上周末在北美以1.6億美元票房空降冠軍,寫下2026年北美最佳開片成績,同時超越「玩具總動員4」於2019年創下的1.2億美元開片紀錄,成為系列史上最高開片作品。
而台灣市場同樣票房強勢,於上周三(17)日搶先美國在台上映後,首日即以新台幣1130萬元勇奪全台單日票房冠軍,並刷新2026年動畫電影開片日最高票房紀錄。上映五天,全台累積已突破9100萬元。
華特迪士尼台灣、香港、新加坡及馬來西亞副總裁暨董事總經理陳永樂表示:「『玩具總動員』系列電影歷久彌新,陪伴無數台灣大小朋友共同成長。《玩具總動員5》在台灣寫下票房新紀錄,再次驗證迪士尼飛輪的前進動力,我們藉由創造角色、故事與品牌,佐以串流媒體、院線發行、運動、消費性產品、體驗業務以及遊戲等多元管道與觀眾互動,與全球觀眾建立長達數十年,橫跨不同平台、地域與世代的深厚關係。」
回顧1995年,首部「玩具總動員」從科技創新中誕生,是影史上首部全電腦動畫長片,也是皮克斯電影工作室的首部長片。「玩具總動員」不僅開創動畫電影的新時代,也讓電腦動畫從當時的新興技術,逐步成為全球動畫產業的重要形式。
「玩具總動員」由一個充滿玩具的房間,以及他們的小主人安弟,以及後來的邦妮。不論是從胡迪、巴斯、翠絲,或是安弟與邦妮的視角,「玩具總動員」討論的是成長、友情、勇氣、孤獨、被取代的恐懼,以及面對時間與改變的害怕。
而「玩具總動員」系列電影其實是與觀眾並行推進的,也許不完全是即時同步,但隨著人生不同階段,觀眾觀點會改變,很多事情也隨之不同。因此,當粉絲再度欣賞這些作品時,安弟和邦妮的處境也同樣改變了,而玩具則是這一切的觀察者。
麥肯娜哈里斯也提到,「玩具總動員」之所以能帶來如此深刻的影響,是因為它以一種非常真誠的方式,呈現了人類本身充滿缺陷的一面。每一部作品都在某種程度上帶來了雙重的救贖效果。
當觀眾在螢幕上看到像翠絲(Jessie)這樣的角色,表達她的焦慮或孤單時,觀影者能同情共感,彷彿在角色身上看到自己,進而提升整體觀影體驗的沈浸感。導演安德魯史坦頓(Andrew Stanton)進一步分享,在「玩具總動員」和皮克斯開創了一種用非人類的角色去反映非常人性的故事,也深深影響了今天許多動畫電影的創作方式。
從以電腦技術改變對動畫電影的想像,到30年後透過莉莉板(Lilypad)回應當代家庭對螢幕時間與數位娛樂的討論,「玩具總動員」系列始終與科技變遷有著緊密連結。而「玩具總動員5」不僅延續系列一貫的幽默、冒險與情感共鳴,也再次強調人與人的實際互動、想像力、陪伴與玩耍本身的珍貴。
「玩具總動員」5再次完美呈現皮克斯作品的經典要素,在情節中細膩地編織真實情感,同時又不失幽默與英勇冒險的精神。不同於過去系列中的反派角色,從熊抱哥、隔壁鄰居阿薛、玩具收藏家艾爾,到復古娃娃蓋比蓋比,「玩具總動員5」將衝突帶入更貼近現代家庭日常的情境。
玩具們面對的「敵人」不再只是另一個玩具或人類,而是與兒童螢幕時間、數位娛樂和注意力轉移相關的科技裝置。然而,電影並未將科技簡化為單純的反派,而是透過莉莉板呈現傳統玩具與數位裝置之間既競爭又共存的關係。
導演安德魯史坦頓表示,莉莉板並非傳統意義上的反派;她對玩具而言之所以像是威脅,是因為她代表邦妮生命中的下一個階段,也象徵孩子與科技互動方式的轉變。共同導演麥肯娜哈里斯也指出,創作團隊希望讓這份對科技裝置的複雜情感貼近現實,因為人們無法真正將手機與平板完全排除在生活之外,而玩具們也必須學會面對這樣的改變。
貫徹「玩具總動員」系列電影一貫的價值,善惡沒有絕對,呼應「玩具總動員5」的核心議題「科技對上玩具」,科技玩具本身並沒有問題,如同巴斯光年在電影中提到:「玩具的價值在於讓地球上的孩子們感到快樂」,如何在各類玩具、電子產品以及人際互動中找到歸屬感與自我意義,正是當代父母與孩子的共同課題。
MITSUI OUTLET PARK的迪士尼造景。圖/迪士尼提供
華特迪士尼公司香港、台灣、新加坡及馬來西亞董事總經理陳永樂。圖/迪士尼提供
香港迪士尼樂園度假區。圖/迪士尼提供
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