張榮華花十億打造新媒體王國夢

九合一大選落幕，因連勝文陣營主打平面和電視廣告，卻被對手陣營認為不及柯P重視網路宣傳效益來得大，於是全台再度掀起一陣網路和臉書行銷話題，事實上電視圈很早就開始向新媒體佈局，下一個電視圈的決勝點應該也就在此。

三立電視日前大手筆，斥資400萬在寒舍艾美酒店舉辦「營銷感恩晚宴」，邀請全台廣告客戶最高主管參與，表面是像是一年一度感謝廣告客戶的例行餐會，只不過把原本尾牙的時程改提前幾個月實行，其實三立真正的目的並不再此，而是藉此向所有廣告客戶宣布，三立正式進軍新媒體的決心。

今年是三立電視成立20周年，前十幾年，是由總經理張榮華和他夫人蘇麗媚一起打下天下，讓三立在有線電視圈徹底站穩腳步，這幾年張榮華主導三立後，三立從原本的穩定，大變身為翻新、創新的媒體集團，三立的後張榮華時代，確實令人感受到不一樣。

張榮華在當天的營銷晚宴中宣布，2015年預計投資10億佈局「新媒體」與「文創」兩大重點。「新媒體」從「三立新聞網」延伸到「娛樂網」及「影音平台」。

張榮華一直很想做視頻，做台灣第一個視頻網，他的構想來自於，今年年中，他到上海參加電視節，在上海與不少視頻網會談交流，他當時與愛奇藝CEO龔宇有意合作，將三立打造第一家電視台轉投資的視頻網，張榮華說：「三立目前總庫量已有20萬小時，在4G大環境下，如何運用三立的內容優勢，打造符合台灣及華人市場的視頻網，是現階段新媒體計畫，最終目的是『創造華流』。」

三立新聞網2013年已上線，如今月點擊人數超過數千萬，手機APP也早上線，張榮華很有信心：「娛樂是未來三立視頻的重點，三立有的內容會超越各視頻。」不過成立視頻網也燒錢快，三立估硬體先投資3億，未來一年要燒20億，這當中，不斷有人要張榮華再想想，但他說：「但現在不做不行，從內容出發創造衍生價值，才是台灣的出路。」

他一直很希望，三立能帶動整個產業的發展，他告訴我：「我很希望別台看到我們這樣，也一起來做，大家一起才有辦法把餅做大。」其實包括TVBS、旺旺集團，先後也開發了APP及各式影音載具，但放大來看，能像張榮華這樣大手筆向廣告客戶宣布，甚至開出支票大幅投資、實際作業的並不多。某個層面，我很佩服張榮華，起碼在三立，他說了算，比起其他媒體更容易執行他的理念，所以他一連從「華劇」（目前有7條戲劇線，1千5百小時的戲劇，台灣平均每兩部有一部戲就出自三立）推動，到開發「文創」佈局，近來還要從「文創Life 雜誌」到新聞台「文創產業節目」及「文創實體店」，在虛擬與實體，人文與科技的生活型態上，完成「三立全媒體服務概念」，光這些就遙遙領先同業，也開創電視圈後數位匯流時代。

張榮華認為，現在正式大舉進供新媒體與文創的好時機，主要是今年開始日、韓劇退燒，而大陸原本還對台灣偶像劇有興趣，但現今大陸廣電總局針對大陸視頻內容有很多限制，加上大陸視頻多想推動自製內容，台灣如果沒有再想出新出路，未來海外市場可能越來越小，所以張榮華說，目前就是最好的時機點，他呼籲台灣電視圈一起團結起來。

這幾天有某台新聞主播，在臉書上寫到，看電視的人越來越少，她主播的新聞很多人因為不看電視，根本不知道她在播新聞，她感嘆，因為時代的改變，她可能快失業。傳統的電視台如果不轉型，未來的路將是越來越難行，如今看看三立，它準備好了，你們呢？

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楊起鳳

大學念的是新聞和戲劇，當記者也跑戲劇。看盡不同的戲種，也見證許多戲劇人生，或是溫馨或許八卦也或許你不相信，就當看部戲，分享我的所見所聞。